预售成绩亮眼
《蜘蛛侠: 崭新之日》映前六天, 点映与预售相加突破三千万, 猫眼上想看的人数达四十七万两千。这般成绩稳稳将同期待映所有影片压过, 显出观众对这部影片期待程度之甚高。预售成功并非仅是数字的堆砌, 更是对影片质量的一种认可。
有着亮眼预售数据的《蜘蛛侠: 崭新之日》, 其宣传海报也吸引了大量的关注, 海报设计精美, 色彩鲜明, 充满电影自身的科幻以及动作元素, 能让人一眼就感受到影片的紧张和刺激。
东方武指成亮点
影片有着一个显著的特点, 那便是引入了“东方武指”, 这一举措不但丰富了影片的动作场面, 还为观众带去了全新的视觉体验，东方武术独特魅力跟西方的超级英雄故事相融合, 从而形成了一种全新的观影感受。
那么, “东方武指”到底是徒有其表的花架子还是扎实过硬的真本领呢, 这得要等整部影片完全公开上映之后, 依据观众给出的口碑来判断。要是可以收获观众的认同, 那这会是这部影片一项 greatly 的加分内容；相反的话, 就有可能变成这部影片的一个不足之处。
票房大卖的关键
票房能不能取得大卖的成绩, 重点在于去看影片上映之后的两件事情。头一件是大众口碑的质量如何, 特别是其中“东方武指”这块内容所呈现出的表现。第二件是次周末的时候票房的下跌幅度, 而这个下跌幅度能够决定这部影片究竟是凭借粉丝力量实现爆发式增长, 还是依靠全民影响力达成持续性的良好走势。这两个方面所释放出的信号, 会对影片最终的票房表现产生直接的影响。
有走向一概率相对略高, 这是基于当下情形得出的判断, 并非确定性预测, 其核心缘由在于, 走向一不仅预售成绩出色, 还验证了新型供需匹配模式, 在国产动作片不断提升观众审美的当下, 若能提供符合观众心意的内容, 观众会乐意买单。
行业规则的改写
将《蜘蛛侠: 崭新之日》的告成或许会对好莱坞进入中国的运营逻辑予以改写, 过往, 好莱坞影片于中国市场主要运用“全球统一物料, 简单汉化上映”的方式, 然而此次《蜘蛛侠》径直在动作设计这个关键创作环节引入中国团队, 本土化由“营销端”渗入至“内容端”。
这属于一个关键的信号, 向全部片方表明: 将中国市场的需求提前放置到创作时期, 是具备价值的, 并且是能够见到回报的。要是往后有别的超英大片宣告类似的本地化内容合作, 那就意味着这个趋势正在确立。
本土化模式的挑战
然而, 本土化模式并非不存在挑战。要是后续有某一部片子, 同样去搞本土化内容合作, 可票房失利了, 那么大家便会立即冷静下来。当下, 部分分析人士的谨慎是有缘由的: 此模式目前仅在蜘蛛侠这个全球顶级IP上经历过一次验证, 它是否适用于所有超英片, 乃至反派英雄片, 没人敢肯定。
要是IP自身所具备的吸引力欠缺不足, 仅仅依靠本土化这一方式是根本无法支撑起来的。因而, 那些手中持有多个项目需要进行决策的片方, 会先去查看后续两三个案例的成功或者失败情况, 而并非当即马上就全面彻底地转向。
未来的定制化研发
我的判定是, 这更近似于一回“版本更新”, 并非“系统重装”。好莱坞不会舍弃成熟的全球宣发架构, 然而他们会着手更严谨地思索: 哪些内容环节能够“留白”, 让本土团队予以填充, 进而使电影于特定市场具备更强的竞争力。
这已并非那种无关紧要、可有无的“汉化”, 而是面向市场所开展的“定制化研发”。往后, 我们有可能目睹更多好莱坞电影于内容创作方面同中国团队展开合作, 借此更妥善地契合中国观众的需求。